Pengarahan

Posted: November 30, 2011 in TUGAS KULIAH MANAJEMEN UMUM #

Pengertian Pengarahan

Pengarahan (Direction) adalah keinginan untuk membuat orang lain mengikuti keinginannya dengan menggunakan kekuatan pribadi atau kekuasaan jabatan secara efektif dan pada tempatnya demi kepentingan jangka panjang perusahaan. Termasuk didalamnya memberitahukan orang lain apa yang harus dilakukan dengan nada yang bervariasi mulai dari nada tegas sampai meminta atau bahkan mengancam. Tujuannya adalah agar tugas-tugas dapat terselesaikan dengan baik.

Indikator Perilaku:

     Pasif

  • Meluluskan permintaan orang lain walaupun hal itu mengganggu penyelesaian pekerjaan. Lebih ingin disukai atau tidak ingin menyakiti hati orang lain, daripada menyelesaikan pekerjaan dengan benar.
     Tidak memberikan perintah

  • Tidak memberikan pengarahan pada saat diperlukan.
     Memberi petunjuk

  • Memberi petunjuk dan menjelaskan tugas secara rinci.
  • Memberitahukan persyaratan atau kebutuhan suatu tugas dengan jelas.
  • Secara eksplisit mendelegasikan rincian tugas rutin agar dapat memperhatikan hal-hal yang lebih bernilai atau lebih jangka panjang.
     Menentukan batasan

  • Menolak permintaan yang tidak masuk akal, berani mengatakan “tidak” dengan tegas.
  • Menentukan batasan untuk perilaku orang lain.
  • Memanipulasi situasi untuk membatasi pilihan orang lain.
I. DASAR – DASAR PENGARAHAN
Menurut Harold Koontz dan Cyril O’Donnell dalm : “Principles Of
Management : An Analysis Of Managerial Functions “ mengatakan bahwa
dasar pengarahan itu :
1. Sumbangan individu terhadap tujuan organisasi tergantung pada

komunikasi antara yang diarahkan dan yang mengarahkan.

2. Harmonisasi antara tujuan individu dengan tujuan organisasi

3. Pengarahan harus efesien untuk mencapai tujuan

4. Kesatuan perintah

5. Teknik pengarahan yang tepat

6. Komunikasi yang baik

7. Kemampuan memimpin yang baik

8. Supervisi langsung

9. Tarap pengertian yang tinggi

10. Informasi yang disampaikan secara langsung

11. Pemanfaatan organisasi tak formal

II. PEMBERIAN PERINTAH

Perintah Adalah : Suatu instruksi resmi dari seorang atasan kepada bawahan untuk mengerjakan atau tidak melakukan sesuatu guna merealisasikan tujuan (Perusahaan)

Jadi :
Dari batasan ini, dapat disimpulkan bahwa ada beberapa unsur dari
perintah sebagai berikut :
1. Instruksi Resmi
2. Atasan dan bawahan
3. Mengerjakan atau tidak mengerjakan kegiatan
4. Realisi Tujuan

Sehingga ; perintah itu harus memiliki prinsip, sebagai berikut :

1. Perintah harus jelas

2. Perintah harus positif

3. Perintah harus diberikan kepada orang yang tepat

4. Perintah diberi X dijabarkan satu persatu

5. Perintah harus bersifat motivasi

6. Perintah adalah aspek berkomunikasi
III. MOTIVASI

Motivasi berasal dari kata “motive” ( ind : motive ) yaitu segala sesuatu yang membuat seseorang bertingkah laku tertentu atau paling tidak berkeinginan untuk bersikap tertentu.

Motivasi merupakan hal – hal yang menyebabkan, menyatukan serta memperhatikan orang berprilaku tertentu. Motivasi dipengaruhi oleh kondisi fisik, kebutuhan seseorang serta kondisi sosial orang.

IV. KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan merupakan proses mempengaruhi dan mengarahakan
kegiatan yang berhubungan dengan tugas anggota atau kelompok organisasi.
Sistem kepemimpinan dikelompokan ke dalam :
1.EKSPL OITAT IF, yaitu yang bersifat “M EME RAS ” bawahan, bawahan
harus mencapai tujuan, kalau tidak dihukum.
2.OTORITATIF, yaitu yang “KE RAS “ terhadap bawahan, bawahan boleh
memberi komentar pada perintah.
3.KONSULT ATIF, yaitu yang meminta pendapat dari bawahan, tujuan
digariskan, perintah umum di keluarkan setelah diskusi dengan bawahan.
4.P ARTISIPAT IF, dimana tujuan yang digariskan dan keputusan diambil oleh
kelompok dalam organisasi.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s